視頻號(hào)是微信推出的一個(gè)短視頻平臺(tái),視頻號(hào)未來光明？
2021-03-11 瀏覽：2775
視頻號(hào)是微信推出的一個(gè)短視頻平臺(tái)，可以記錄自己的日常生活，將其剪輯為1分鐘以內(nèi)的視頻，或者9張以內(nèi)的圖片，和更多人分享生活和世界。
為什么說視頻號(hào)未來光明？
1，視頻號(hào)跟微信用戶無縫隙打通，潛在用戶規(guī)模10億。
抖音現(xiàn)在已經(jīng)火遍全球了，但實(shí)際用戶數(shù)只有7億多，日活用戶4億多。
跟微信一比就是小巫見大巫。
微信日活用戶直接就是10億，是抖音的兩倍多。
當(dāng)初抖音的張一鳴低頭向馬化騰喊話，希望微信能放開分享限制，就是覬覦微信龐大的日活人數(shù)。
現(xiàn)在的視頻號(hào)不僅能分享到朋友圈，還能直接分享到個(gè)人、微信群，與整個(gè)微信體系無縫隙打通。
那日后的視頻號(hào)體量，想想都覺得恐怖！
2，視頻號(hào)的用戶遠(yuǎn)比抖音高端。
抖音的用戶主要來源還是頭條系。但頭條系的用戶，無論是抖音，還是今日頭條、西瓜視頻等，用戶年齡都偏低，消費(fèi)能力比較差。
在抖音投放廣告，有條著名的69元定律，即69元以下的產(chǎn)品，抖音能瞬間賣瘋，但只要超過69元，基本就賣不動(dòng)。
視頻號(hào)的用戶，則直接就是微信用戶。
微信用戶已經(jīng)覆蓋了整個(gè)國民的各個(gè)階層。
任何人都可以在微信體系內(nèi)，找到屬于自己的目標(biāo)用戶。
3，視頻號(hào)的推送邏輯與抖音不同。
抖音的推送邏輯是算法推薦。
所以抖音根本不擔(dān)心網(wǎng)紅出走或者過氣，同類型的產(chǎn)品多的是。
想要在抖音曝光增加，就得投放廣告。
視頻號(hào)的推薦邏輯是，社交推薦，即微信用戶點(diǎn)贊后，會(huì)推薦到他的微信好友中。
這是打造個(gè)人品牌，激活潛在用戶的絕佳方式。
當(dāng)一個(gè)新的機(jī)會(huì)剛出現(xiàn)的時(shí)候，大部分人都是后知后覺的，包括我。
但是社會(huì)上就有一些人，靈敏度遠(yuǎn)高于普通人，他們能就意識(shí)到，這是一次絕佳的人生逆襲機(jī)會(huì)。
比如羅輯思維的創(chuàng)辦人羅振宇。
他原本只是一個(gè)央視的普通制片人，一文不名。
但自從他敏銳發(fā)現(xiàn)公眾號(hào)機(jī)會(huì)之后，立刻開始了自己的死磕精神，每天發(fā)一條60秒語音。
不到一年時(shí)間里，他的社群估值就超過1億。
后來他又以此為基礎(chǔ)，創(chuàng)建全國最大的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)——得到，現(xiàn)在估值已經(jīng)超過百億。
同樣先知先覺的還有同道大叔。
原本他只是一個(gè)普通漫畫家，但15年開始創(chuàng)辦公眾號(hào)后，16年就出售公司，變現(xiàn)1.78億，被稱為“第一個(gè)上岸的自媒體人”。
還有目前最火的李子柒。
像這種顏值一般，又沒正經(jīng)上過學(xué)的小姑娘，通常在大城市里打工，就算是成為金牌家政，也就月薪過萬。
但她現(xiàn)在通過短視頻往店鋪里導(dǎo)流買貨，每天掙得的錢都不止10萬。
數(shù)據(jù)寶計(jì)算顯示，光憑她外網(wǎng)視頻播放的廣告收入，每年就有600多萬；天貓店的一年收入就有3.36個(gè)億（李子柒占股49%），扣去視頻制作成本、推廣成本、公司運(yùn)營成本，年入過億不是問題。
這就是短視頻領(lǐng)域的頂級(jí)流量。
普通中部的比如百萬粉絲級(jí)別的賬號(hào)，雖然收入少很多，但相對(duì)于普通人也是望塵莫及的。
明面上的廣告收入，基本一個(gè)粉絲2~3分錢，百萬粉絲一條廣告就在2~3萬了，就算一個(gè)月只發(fā)四條，那也是年入百萬。
這還是普通廣告，要是聯(lián)合定制的廣告，那價(jià)格更貴。
類似經(jīng)歷的人還有很多，比如秋葉大叔、蕭秋水、和菜頭等人，紛紛通過微信公眾號(hào)、抖音或者其他方式，完成個(gè)人品牌打造，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。
可惜以上名單中沒有我。
當(dāng)我意識(shí)到某個(gè)機(jī)會(huì)正在大火，想要再入場的時(shí)候，已經(jīng)比較晚了。
當(dāng)時(shí)我還覺得錯(cuò)過紅利不重要，只要我保證努力，應(yīng)該還是有機(jī)會(huì)的。
但事實(shí)證明，這只是我的一廂情愿。
我辛辛苦苦保持公眾號(hào)更新達(dá)三年之久，但積累的粉絲只有3000人。
這就是錯(cuò)過紅利期的代價(jià)。
有些時(shí)候，不是光靠個(gè)人努力就行。時(shí)代賦予的機(jī)遇，才是更為關(guān)鍵的因素。
因此，我告誡自己，當(dāng)下一個(gè)公眾號(hào)級(jí)別機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，一定要抓住它。
